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代表挨拶

株式会社オートノミースペース 代表 長澤友宏

長澤友宏 写真

一昨年最高益を更新した企業が倒産。優良企業が会社更生法の適用を申請・・・
栄華を極めたビジネスモデルも崩壊する時は一瞬で、どのような企業も生き残りが簡単ではない時代になっています。

企業が末永く生き残り・発展していくためには既存事業への取り組みと同等、あるいはそれ以上に新規事業への取り組みが重要となっています。
環境変化がめまぐるしい中で、スピード感をもって新たな価値を生み出し続けることは、非常に険しい道のりであり、その地位すらも失いがちです。

私共は、こういった環境に立ち向かう様々な企業様を支援してきた中で、生き残る為にはいくつかの必要条件があるのではと感じています。
・新たな価値を継続的に創造する「異質な思考の集まり」
・自社状況だけでなく外部環境の動向を熟知した上で活用する「知見の幅」
・常にユーザ視点で、変化を恐れず挑戦を続ける「脱社内常識」
といったことです。

ですが、いわゆる「超」がつくほどの一流企業においても各組織が上記要素の全てを保持できていることはまれで、どの企業様もこういった人材の確保や育成に苦心されているように見受けます。

こういった背景で、私共は新しい価値を生み出す事にこだわり、組織の枠を超えて各分野のエキスパートが集い・連携し企業の革新的事業活動をご支援するプロフェッショナルとして、意義ある存在でありたいと考えています。

企業情報

  • 会社名

    株式会社オートノミースペース

  • 設立年月日

    2011年8月26日

  • 資本金

    5,500,000円

  • 代表者

    長澤 友宏

  • 所在地

    〒153-0051 東京都目黒区上目黒1-13-9 コルネ3F

  • 主要取引銀行

    みずほ銀行

  • URL

    https://autonomy-space.com/

  • 事業内容

    1. 戦略立案、事業計画策定
    2. 新規事業/サービス企画・実行支援
    3. マーケティング戦略立案、プロモーション支援
    4. アライアンス企画、合弁会社設立支援
    5. 市場、競合、技術動向等のリサーチ・評価
    6. プロジェクトマネジメント、ファシリテーション
    7. マーケティングツールASP、メディア企画・運営

なぜ、
「新たな挑戦」が必要なのか?

業種業界を超えた競争ならびに市場動向や技術などの環境変化が著しい時代、いかに大企業でも変化を伴う「新たな挑戦」は不可欠になっています。

企業や事業の寿命は年々短命化しており栄枯盛衰が激しい。もはや10年後は誰にも想像できない。学生が就職したい企業トップ10に入る企業が、10年後には倒産する時代です。

もはやマス市場は崩壊しており細分化され多様化する需要、世界各地で起こる技術革新、業種や分野を超えた競争環境のボーダレス化など変化と競争が著しい時代においては、企業が変化しないことは死に近づくことを意味します。

「新たな挑戦」を成功させるためには
何が必要でしょうか?

新たな挑戦は不確実性が高く、成功への道は定かではありません。よって、いち早く企画・構想をまとめて顧客に体感してもらい、その成否を検証する営みが不可欠です。これはマーケティングの営みそのものであり、私共が重視している点です。思考としてはずしてならないのは、徹底的な顧客視点であり、脱社内論理、脱競合の模倣です。

 

新たな挑戦は、出来る事をするのではなく成すべきことする事であり、市場で流行のキーワードを追うことや他社の模倣ではありません。

また、この実現に向けては
以下の素養も不可欠です。

  • 企画構想力と実現力、迅速なPDCAサイクルの推進。

  • 多様な業種・業態における新たな挑戦の知見、経験、発想の引き出し。

  • 失敗や課題に直面しても粘り強く取り組む姿勢、とその原動力になる熱意・情熱。

この素養を兼ね備える唯一のパートナーが「異業種プロフェッショナルチーム」です。

企業の外部人材として各分野で活躍しているプロフェッショナルがチームとして集い、自らの持つ知識、経験、発想、実行力を駆使することで、会社の看板ではなく自らの存在意義をかけて企業の新たな挑戦を支援します。
また、各プロフェッショナルが熱意・情熱をもってコミットできる案件のみに従事する仕組みを採用しており、一般的なコンサルティング会社の社内アサインで集まるメンバーとは熱意も専門性も比較にはならないと自負しております。

企業の新たな挑戦は、暗中模索の中で成果をつかみ取り、それをいち早く事業として根付かせる必要があり、能力と熱意を兼ね備えたパートナーが不可欠で私共がその最適解となります。

優秀な外部スタッフの存在が、
新たな挑戦の成否に大きく影響します。

競争の激しい環境下で挑戦を続けている一流のスポーツ選手やチームには、一流の外部スタッフチームが必ず存在します。
戦略コーチ、技術コーチ、フィジカルコーチ、メンタルコーチ、栄養士、トレーナー等々です。スタッフ各人は豊富な専門知識と様々な現場経験でチームを支えています。
新たな挑戦をする企業にも多様なスキルをもつプロフェッショナルチームが不可欠で、その存在が成否を左右します。

私たちは日本初の異業種プロフェッショナルによる
コンサルティングサービスを提供しています。

多業種・多分野の業界トップ企業を
支援した実績

通信、IT、小売り、金融、メーカー、エネルギー、商社、エンタテイメントなどの他分野で業界トップ企業の新規事業やマーケティングコンサルティングに従事。多様な知見と経験で斬新な発想と具体的で迅速な行動がもとめられる「新たな挑戦」を支援します。

独立したプロによるチーム編成
メンバーの入れ替えも随時可能

社内リソースのアサインではなく、クライアント企業の課題に対して最適なプロチームを編成。プロジェクトフェーズなどによる必要人材の変化にも柔軟に対応します。
必要な時に必要なだけ、最高のチームが手に入ります。

弊社が責任をもって品質管理
人材紹介や仲介ではありません

最近活用が増えてきている高度人材派遣や仲介といった、契約先の企業がプロジェクトの責任や品質管理を負わないスキームではありません。

不確実性の高い「攻め」の領域を
コンサルティング

事業開発やマーケティングなど新たな挑戦の現場では、これまで経験の無い市場・環境・競合との遭遇の日々です。私共は、この分野に特化することで知見やノウハウを蓄積した唯一のコンサルティング会社として、不確実性の高い「攻め」を総合的にご支援します。

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