コンサルティングのプロセスはどのように進みますか？

一般的には、初期ミーティングで事業の目的やニーズを理解した上で、市場調査、戦略策定、事業計画の作成といったステップを経て、実装フェーズへと移行します。この過程で、定期的なレビューと調整が行われ、プロジェクトの進捗状況を確認します。

費用はどのように計算されますか？

費用は、プロジェクトの規模、複雑さ、期間などに基づいて個別に見積もられます。初期相談後、具体的なサービス内容とそれに伴う費用の見積もりを提供いたします。

成果物には何が含まれますか？

成果物はプロジェクトによって異なりますが、市場分析レポート、戦略計画書、実行計画、リスク評価書などが一般的です。お客様のニーズに応じて、カスタマイズされた成果物を提供します。

新規事業コンサルティング

新規事業立ち上げの専門家による新規事業検討に特化したコンサルティングサービスをご提供します。

一般的に新規事業が成功する確率は数％程度と言われています。そんな中でも明らかに成功確率の高い会社がある一方で、失敗を重ねる会社が多いことも事実です。弊社は数多くの経験から新規事業の成功のエッセンスについて以下のように考え、新規事業コンサルティングを提供しています。

新規事業の立ち上げで考慮すべきポイント

不透明性が高い

初期は特にどこにどの程度の需要があるか全く分からないため、仮説検証アプローチが必須。
市場が急成長し注目されている分野では、特に環境変化が激しくニーズや競合も変化する。

スピードが重要

新規事業では短期的に成果を積み上げる必要があり、素早く網羅的な検討が求められる。
当初の想定以上にタスクが増加することを想定した上でのプロジェクト設計と管理が必要。

顧客評価が唯一の手がかり

新規事業の成否は、想定顧客にサービスや商材を具体評価してもらう時点がスタートとなる。
テストマーケティングやプレリリースといった手法で、顧客からの評価を早期にもらうことが肝要。

新規事業コンサルティングの流れ・提供内容

戦略立案と実行の両輪で進める、新規事業コンサルティングを行なっています。

新規事業検討においてコンサルを雇う意義、メリット

企業にとって勝手知ったる既存事業とは異なり、新規事業の検討時には、ほぼ間違いなく経験したことがない課題や落とし穴に道を阻まれることになります。課題が明確になっていればまだ良い方で、注力するポイントが分からないまま巨額の予算や何年もの時間を浪費した後にプロジェクトが解散になることも頻繁に発生しています。

また、同様の事業経験のある会社から社員を引き抜くケースも散見されますが、これも必ずしも得策とは言えません。それは同じ市場で同じ戦い方が２回通用することが殆どなく、これまでにない斬新なアプローチや着眼点を必要とされることが多いためです。

つまり、新規事業における真に有効なリソースは、安心感のある「同質」な存在ではなく、「異質」な経験や知見が豊富なコンサルタントといえ、その存在がプロジェクトの成否に大きな影響を与えます。

既存事業

これまでの事業資産や知見の活用が可能。

リソースやスキルの基盤がある。
事業計画の精度も高い。
課題が明確で、その解決もある程度見込める。
市場環境が安定していたり、見込みが立つことが多い

新規事業

これまでの事業資産や知見の活用が難しい。

人材やスキルがアンマッチなことが多い。
PDCAを進めながら事業計画を柔軟に変更する必要がある。
そもそも何が課題なのか、またその優先順位も不透明。
新興市場であれば競争や環境変化が激しい。

コンサルティング実績

医療、メーカー、小売、エネルギー、通信、エンタテイメント、金融、教育、ITサービスなど異業種・異分野においてコンサルティング実績が、新たな視点・思考・行動をもたらします。

新規事業コンサルティング事例紹介

新規事業に取り組まない企業は、必ず衰退に近づいています。そして、新規事業を成功させるためには、新たな分野に精通したパートナーが欠かせません。弊社は、数少ない新規事業のコンサルティング会社として、様々な業態・業種の新規事業に携わり、多くの成果をあげています。以下にてその一部をご紹介します

よくある質問

新規事業コンサルについてのよくある質問をまとめました。

コンサルティングのプロセスはどのように進みますか？

一般的には、初期ミーティングで事業の目的やニーズを理解した上で、市場調査、戦略策定、事業計画の作成といったステップを経て、実装フェーズへと移行します。この過程で、定期的なレビューと調整が行われ、プロジェクトの進捗状況を確認します。
費用はどのように計算されますか？

費用は、プロジェクトの規模、複雑さ、期間などに基づいて個別に見積もられます。初期相談後、具体的なサービス内容とそれに伴う費用の見積もりを提供いたします。
成果物には何が含まれますか？

成果物はプロジェクトによって異なりますが、市場分析レポート、戦略計画書、実行計画、リスク評価書などが一般的です。お客様のニーズに応じて、カスタマイズされた成果物を提供します。