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技術経営・MOT事例

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マーケティング
コンサルティング

ターゲティング、顧客理解、ブランドロイヤリティ、チャネル設計、PDCAサイクル構築、ITツールの活用など、マーケティング戦略と実行に必要な全ての要素を提供します。

新規事業
コンサルティング

Visioning、核となる提供価値、課題／背景設定、事業企画、スキーム設計、収支計画、3C＋PESTなど、新規事業立ち上げに不可欠な検討を提供します。

MOT
コンサルティング

基礎／応用技術の理解と抽象化、事業企画とポテンシャル評価、マクロ／ミクロ環境調査、競合ベンチマーク、オープンイノベーション検討など最新技術の事業化に必要な検討を提供します。